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資治通鑑巻第十三 漢紀五 高皇后 元年（甲寅、前一八七） １冬，太后議欲立諸呂爲王，問右丞相陵。陵曰：「高帝刑白馬盟曰：『非劉氏而王，天下共撃之。』今王呂氏，非約也。」太后不説，問左丞相平、太尉勃，對曰：「高帝定天下，王子弟；今太后稱制，王諸呂，無所不可。」太后喜，罷朝。王陵讓陳平、絳侯曰；「始與高帝啑血盟，諸君不在邪？今高帝崩，太后女主，欲王呂氏；諸君縱欲阿意背約，何面目見高帝於地下乎？」陳平、降侯曰：「於今，面折廷爭，臣不如君；全社稷，定劉氏之後，君亦不如臣。」陵無以應之。十一月，甲子，太后以王陵爲帝太傅，實奪之相權。陵遂病免歸。 乃以左丞相平爲右丞相，以辟陽侯審食其爲左丞相，不治事，令監宮中，如郎中令。食其故得幸於太后，公卿皆因而決事。 太后怨趙堯爲趙隱王謀，乃抵堯罪。 上黨守任敖嘗爲沛獄吏，有德於太后，乃以爲御史大夫。 太后又追尊其父臨泗侯呂公爲宣王，兄周呂令武侯澤爲悼武王，欲以王諸呂爲漸。 １． ２春，正月，除三族罪、妖言令。 ２． ３夏，四月，魯元公主薨。封公主子張偃爲魯王，謚公主曰魯元太后。 ３． ４辛卯，封所名孝惠子山爲襄城侯，朝爲軹侯，武爲壺關侯。太后欲王呂氏，乃先立所名孝惠子強爲淮陽王，不疑爲恆山王；使大謁者張釋風大臣。大臣乃請立悼武王長子酈侯台爲呂王，割齊之濟南郡爲呂國。 ４． ５五月，丙申，趙王宮叢台災。 ５． ６秋，桃、李華。 ６． 二年（乙卯、前一八六） １冬，十一月，呂肅王台薨。 １． ２春，正月，乙卯，地震；羌道、武都道山崩。 ２． ３夏，五月，丙申，封楚元王子郢客爲上邳侯，齊悼惠王子章爲朱虚侯，令入宿衞，又以呂祿女妻章。 ３． ４六月，丙戌晦，日有食之。 ４． ５秋，七月，恆山哀王不疑薨。 ５． ６行八銖錢。 ６． ７癸丑，立襄成侯山爲恆山王，更名義。 ７． 三年（丙辰、前一八五） １夏，江水、漢水溢，流四千餘家。 １． ２秋，星晝見。 ２． ３伊水、洛水溢，流千六百餘家。汝水溢，流八百餘家。 ３． 四年（丁巳、前一八四） １春，二月，癸未，立所名孝惠子太爲昌平侯。 １． ２夏，四月，丙申，太后封女弟嬃爲臨光侯。 ２． ３少帝浸長，自知非皇后子，乃出言曰：「後安能殺吾母而名我！我壯，即爲變！」太后聞之，幽之永巷中，言帝病，左右莫得見。太后語羣臣曰：「今皇帝病久不已，失惑昏亂，不能繼嗣治天下；其代之。」羣臣皆頓首言：「皇太后爲天下齊民計，所以安宗廟、社稷甚深。羣臣頓首奉詔。」遂廢帝，幽殺之。五月，丙辰，立恆山王義爲帝，更名曰弘，不稱元年，以太后制天下事故也。以軹侯朝爲恆山王。 ３． ４是歳，以平陽侯曹窋爲御史大夫。 ４． ５有司請禁南越關市、鐵器。南越王佗曰：「高帝立我，通使物。今高后聽讒臣，別異蠻夷，隔絶器物，此必長沙王計，欲倚中國撃滅南越而並王之，自爲功也。」 ５． 五年（戊午、前一八三） １春，佗自稱南越武帝，發兵攻長沙，敗數縣而去。 １． ２秋，八月，淮陽懷王強薨，以壺關侯武爲淮陽王。 ２． ３九月，發河東、上黨騎屯北地。 ３． ４初令戍卒歳更。 ４． 六年（己未、前一八二） １冬，十月，太后以呂王嘉居處驕恣，廢之。十一月，立肅王弟産爲呂王。 １． ２春，星晝見。 ２． ３夏，四月，丁酉，赦天下。 ３． ４封朱虚侯章弟興居爲東牟侯，亦入宿衞。 ４． ５匈奴寇狄道，攻阿陽。 ５． ６行五分錢。 ６． ７宣平侯張敖卒，賜謚曰魯元王。 ７． 七年（庚申、前一八一） １冬，十二月，匈奴寇狄道，略二千餘人。 １． ２春，正月，太后召趙幽王友。友以諸呂女爲后，弗愛，愛他姫。諸呂女怒，去，讒之於太后曰：「王言『呂氏安得王！太后百歳後，吾必撃之。』」太后以故召趙王，趙王至，置邸，不得見，令衞圍守之，弗與食；其羣臣或竊饋，輒捕論之。丁丑，趙王餓死，以民禮葬之長安民塚次。 ２． ３己丑，日食，晝晦。太后惡之，謂左右曰：「此爲我也！」 ３． ４二月，徙梁王恢爲趙王，呂王産爲梁王。梁王不之國，爲帝太傅。 ４． ５秋，七月，丁巳，立平昌侯太爲濟川王。 ５． ６呂嬃女爲將軍、營陵侯劉澤妻。澤者，高祖從祖昆弟也。齊人田生爲之説大謁者張卿曰：「諸呂之王也，諸大臣未大服。今營陵侯澤，諸劉最長；今卿言太后王之，呂氏王益固矣。」張卿入言太后，太后然之，乃割齊之琅邪郡封澤爲琅邪王。 ６． ７趙王恢之徙趙，心懷不樂。太后以呂産女爲王后，王后從官皆諸呂，擅權，微伺趙王，趙王不得自恣。王有所愛姫，王后使人鴆殺之。六月，王不勝悲憤，自殺。太后聞之，以爲王用婦人棄宗廟禮，廢其嗣。 ７． ８是時，諸呂擅權用事。朱虚侯章，年二十，有氣力，忿劉氏不得職。嘗入侍太后燕飲，太后令章爲酒吏。章自請曰：「臣將種也，請得以軍法行酒。」太后曰：「可。」酒酣，章請爲耕田歌，太后許之。章曰：「深耕穊種，立苗欲疏；非其種者，鋤而去之！」太后默然。頃之，諸呂有一人醉，亡酒，章追，拔劍斬之而還，報曰：「有亡酒一人，臣謹行法斬之！」太后左右皆大驚，業已許其軍法，無以罪也，因罷。自是之後，諸呂憚朱虚侯，雖大臣皆依朱虚侯，劉氏爲益強。陳平患諸呂，力不能制，恐禍及己。嘗燕居深念，陸賈往，直入坐，而陳丞相不見。陸生曰：「何念之深也！」陳平曰：「生揣我何念？」陸生曰：「足下極富貴，無欲矣；然有憂念，不過患諸呂、少主耳。」陳平曰：「然！爲之奈何？」陸生曰：「天下安，注意相；天下危，注意將。將相和調，則士豫附；天下雖有變，權不分。爲社稷計，在兩君掌握耳。臣常欲謂太尉絳侯，絳侯與我戲，易吾言。君何不交歡太尉，深相結？」因爲陳平畫呂氏數事。陳平用其計，乃以五百金爲絳侯壽，厚具樂飲；太尉報亦如之。兩人深相結，呂氏諸益衰。陳平以奴婢百人、車馬五十乘、錢五百萬遺陸生爲飲食費。 ８． ９太后使使告代王，欲徙王趙。代王謝之，願守代邊。太后乃立兄子呂祿爲趙王，追尊祿父建成康侯釋之爲趙昭王。 ９． 10九月，燕靈王建薨，有美人子，太后使人殺之。國除。 １０． 11遣隆慮侯周灶將兵撃南越。 １１． 八年（辛酉、前一八〇） １冬，十月，辛丑，立呂肅王子東平侯通爲燕王，封通弟莊爲東平侯。 １． ２三月，太后示犮，還，過軹道，見物如蒼犬，撠太后掖，忽不復見。卜之，雲「趙王如意爲祟」。太后遂病掖傷。太后爲外孫魯王偃年少孤弱，夏，四月，丁酉，封張敖前姫兩子侈爲新都侯，壽爲樂昌侯，以輔魯王。又封中大謁者張釋爲建陵侯，以其勸王諸呂，賞之也。 ２． ３江、漢水溢，流萬餘家。 ３． ４秋，七月，太后病甚，乃令趙王祿爲上將軍，居北軍；呂王産居南軍。太后誡産、祿曰：「呂氏之王，大臣弗平。我即崩，帝年少，大臣恐爲變。必據兵衞宮，愼毋送喪，爲人所制！」辛巳，太后崩，遺詔：大赦天下，以呂王産爲相國，以呂祿女爲帝后。高后已葬，以左丞相審食其爲帝太傅。 ４． ５諸呂欲爲亂，畏大臣絳、灌等，未敢發。朱虚侯以呂祿女爲婦，故知其謀，乃陰令人告其兄齊王，欲令發兵西，朱虚侯、東牟侯爲内應，以誅諸呂，立齊王爲帝。齊王乃與其舅駟鈞、郎中令祝午、中尉魏勃陰謀發兵。齊相召平弗聽。八月，丙午，齊王欲使人誅相。相聞之，乃發卒衞王宮。魏勃紿召平曰：「王欲發兵，非有漢虎符驗也。而相君圍王固善，勃請爲君將兵衞王。」召平信之。勃既將兵，遂圍相府，召平自殺。於是齊王以駟鈞爲相，魏勃爲將軍，祝午爲内史，悉發國中兵。 使祝午東詐琅邪王曰：「呂氏作亂，齊王發兵欲西誅之。齊王自以年少，不習兵革之事，願舉國委大王。大王，自高帝將也。請大王幸之臨菑，見齊王計事。」琅邪王信之，西馳見齊王。齊王因留琅邪王，而使祝午盡發琅邪國兵，並將之。琅邪王説齊王曰：「大王，高皇帝適長孫也，當立。今諸大臣狐疑未有所定，而澤於劉氏最爲長年，大臣固待澤決計。今大王留臣，無爲也，不如使我入關計事。」齊王以爲然，乃益具車送琅邪王。琅邪王既行，齊遂舉兵西攻濟南。遺諸侯王書，陳諸呂之罪，欲舉兵誅之。 相國呂産等聞之，乃遣穎陰侯灌嬰將兵撃之。灌嬰至滎陽，謀曰：「諸呂擁兵關中，欲危劉氏而自立。今我破齊還報，此益呂氏之資也。」乃留屯滎陽，使使諭齊王及諸侯與連和，以待呂氏變，共誅之。齊王聞之，乃還兵西界待約。 呂祿、呂産欲作亂，内憚絳侯、朱虚等，外畏齊、楚兵，又恐灌嬰畔之。欲待灌嬰兵與齊合而發，猶豫未決。 當是時，濟川王太、淮陽王武、常山王朝及魯王張偃皆年少，未之國，居長安；趙王祿、梁王産各將兵居南、北軍。皆呂氏之人也。列侯羣臣莫自堅其命。 太尉絳侯勃不得主兵。曲周侯酈商老病，其子寄與呂祿善。絳侯乃與丞相陳平謀，使人劫酈商，令其子寄往紿説呂祿曰：「高帝與呂后共定天下，劉氏所立九王，呂氏所立三王，皆大臣之議，事已佈告諸侯，皆以爲宜。今太后崩，帝少，而足下佩趙王印，不急之國守藩，乃爲上將，將兵留此，爲大臣諸侯所疑。足下何不歸將印，以兵屬太尉，請梁王歸相國印，與大臣盟而之國。齊兵必罷，大臣得安，足下高枕而王千里，此萬世之利也。」呂祿信然其計，欲以兵屬太尉。使人報呂産及諸呂老人，或以爲便，或曰不便，計猶豫未有所決。 呂祿信酈寄，時與出遊獵，過其姑呂嬃。嬃大怒曰：「若爲將而棄軍，呂氏今無處矣！」乃悉出珠玉、寶器散堂下，曰：「毋爲他人守也！」 九月，庚申旦，平陽侯窋行御史大夫事，見相國産計事。郎中令賈壽使從齊來，因數産曰：「王不早之國，今雖欲行，尚可得邪！」具以灌嬰與齊、楚合從欲誅諸呂告産，且趣産急入宮。平陽侯頗聞其語，馳告丞相、太尉。 太尉欲入北軍，不得入。襄平侯紀通尚符節，乃令持節矯内太尉北軍。太尉復令酈寄與典客劉掲先説呂祿曰：「帝使太尉守北軍，欲足下之國。急歸將印辭去。不然，禍且起。」呂祿以爲酈況不欺己，遂解印屬典客，而以兵授太尉。太尉至軍，呂祿已去。太尉入軍門，行令軍中曰：「爲呂氏右袒，爲劉氏左袒！」軍中皆左袒，太尉遂將北軍。然尚有南軍。丞相平乃召朱虚侯章佐太尉，太尉令朱虚侯監軍門，令平陽侯告衞尉：「毋入相國産殿門。」 呂産不知呂祿已去北軍，乃入未央宮，欲爲亂。至殿門，弗得入，徘徊往來。平陽侯恐弗勝，馳語太尉。太尉尚恐不勝諸呂，未敢公言誅之，乃謂朱虚侯曰：「急入宮衞帝！」朱虚侯請卒，太尉予卒千餘人。入未央宮門，見産廷中。日食甫時，遂撃産，産走。天風大起，以故其從官亂，莫敢斗，逐産，殺之郎中府吏廁中。朱虚侯已殺産，帝命謁者持節勞朱虚侯。朱虚侯欲奪其節，謁者不肯。朱虚侯則從與載，因節信馳走，斬長樂衞尉呂更始。還，馳入北軍報太尉。太尉起，拜賀朱虚侯曰：「所患獨呂産。今已誅，天下定矣！」遂遣人分部悉捕諸呂男女，無少長皆斬之。辛酉，捕斬呂祿而笞殺呂嬃，使人誅燕王呂通而廢魯王張偃。戊辰，徙濟川王王梁。遣朱虚侯章以誅諸呂事告齊王，令罷兵。 灌嬰在滎陽，聞魏勃本教齊王舉兵，使使召魏勃至，責問之。勃曰：「失火之家，豈暇先言丈人而後救火乎！」因退立，股戰而栗，恐不能言者，終無他語。灌將軍熟視笑曰：「人謂魏勃勇，妄庸人耳，何能爲乎！」乃罷魏勃。灌嬰兵亦罷滎陽歸。 班固贊曰：孝文時，天下以酈寄爲賣友。夫賣友者，謂見利而忘義也。若寄父爲功臣而又執劫，雖摧呂祿以安社稷，誼存君親可也。 ５． ６諸大臣相與陰謀曰：「少帝及梁、淮陽、恆山王，皆非眞孝惠子也。呂后以計詐名他人子，殺其母養後宮，令孝惠子之，立以爲後及諸王，以強呂氏。今皆已夷滅諸呂，而所立即長，用事，吾屬無類矣。不如視諸王最賢者立之。」或言：「齊王，高帝長孫，可立也。」大臣皆曰：「呂氏以外家惡而幾危宗廟，亂功臣。今齊王舅駟鈞，虎而冠。即立齊王，復爲呂氏矣。代王方今高帝見子最長，仁孝寬厚，太后家薄氏謹良。且立長固順，況以仁孝聞天下乎！」乃相與共陰使人召代王。 代王問左右，郎中令張武等曰：「漢大臣皆故高帝時大將，習兵，多謀詐。此其屬意非止此也，特畏高帝、呂太后威耳。今已誅諸呂，新啑血京師，此以迎大王爲名，實不可信。願大王稱疾毋往，以觀其變。」中尉宋昌進曰：「羣臣之議皆非也。夫秦失其政，諸侯、豪桀並起，人人自以爲得之者以萬數，然卒踐天子之位者，劉氏也，天下絶望，一矣。高帝封王子弟，地犬牙相制，此所謂磐石之宗也，天下服其強，二矣。漢興，除秦苛政，約法令，施德惠，人人自安，難動搖，三矣。夫以呂太后之嚴，立諸呂爲三王，擅權專制；然而太尉以一節入北軍一呼，士皆左袒爲劉氏，叛諸呂，卒以滅之。此乃天授，非人力也。今大臣雖欲爲變，百姓弗爲使，其黨寧能專一邪？方今内有朱虚、東牟之親，外畏呉、楚、淮陽、琅邪、齊、代之強。方今高帝子，獨淮南王與大王。大王又長，賢聖仁孝聞於天下，故大臣因天下之心而欲迎立大王。大王勿疑也。」代王報太后計之。猶豫未定，卜之，兆得大橫。占曰：「大橫庚庚，余爲天王，夏啓以光。」代王曰：「寡人固已爲王矣，又何王？」卜人曰：「所謂天王者，乃天子也。」於是代王遣太后弟薄昭往見絳侯，絳侯等具爲昭言所以迎立王意。薄昭還報曰：「信矣，無可疑者。」代王乃笑謂宋昌曰：「果如公言。」乃命宋昌參乘，張武等六人乘傳，從詣長安。至高陵，休止，而使宋昌先馳之長安觀變。昌至渭橋，丞相以下皆迎。昌還報。代王馳至渭橋，羣臣拜謁稱臣，代王下車答拜。太尉勃進曰：「願請間。」宋昌曰：「所言公，公言之；所言私，王者無私。」太尉乃跪上天子璽、符。代王謝曰：「至代邸而議之。」 後九月，己酉晦，代王至長安，舍代邸，羣臣從至邸。丞相陳平等皆再拜言曰：「子弘等皆非孝惠子，不當奉宗廟。大王，高帝長子，宜爲嗣。願大王即天子位。」代王西郷讓者三，南郷讓者再，遂即天子位。羣臣以禮次侍。 東牟侯興居曰：「誅呂氏，臣無功，請得除宮。」乃與太僕汝陰侯滕公入宮，前謂少帝曰：「足下非劉氏子，不當立！」乃顧麾左右執戟者掊兵罷去；有數人不肯去兵，宦者令張釋諭告，亦去兵。滕公乃召乘輿車載少帝出。少帝曰：「欲將我安之乎？」滕公曰：「出就舍。」舍少府。乃奉天子法駕迎代王於邸，報曰：「宮謹除。」代王即夕入未央宮。有謁者十人持戟衞端門，曰：「天子在也，足下何爲者而入？」代王乃謂太尉。太尉往諭，謁者十人皆掊兵而去，代王遂入。夜，拜宋昌爲衞將軍，鎭撫南北軍；以張武爲郎中令，行殿中。有司分部誅滅梁、淮陽、恆山王及少帝於邸。文帝還坐前殿，夜，下詔書赦天下。 ６． 太宗孝文皇帝上 元年（壬戌、前一七九） １冬，十月，庚戌，徙琅邪王澤爲燕王；封趙幽王子遂爲趙王。 １． ２陳平謝病。上問之，平曰：「高祖時，勃功不如臣，及誅諸呂，臣功亦不如勃，願以右丞相讓勃。」十一月，辛巳，上徙平爲左丞相，太尉勃爲右丞相，大將軍灌嬰爲太尉。 諸呂所奪齊、楚故地，皆復與之。 ２． ３論誅諸呂功，右丞相勃以下益戸、賜金各有差。絳侯朝罷趨出，意得甚。上禮之恭，常目送之。郎中安陵袁盎諫曰：「諸呂悖逆，大臣相與共誅之。是時丞相爲太尉，本兵柄，適會其成功。今丞相如有驕主色，陛下謙讓。臣主失禮，竊爲陛下弗取也！」後朝，上益莊，丞相益畏。 ３． ４十二月，詔曰：「法者，治之正也。今犯法已論，而使無罪之父母、妻子、同産坐之，及爲收帑，朕甚不取！其除收帑諸相坐律令。」 ４． ５春，正月，有司請蚤建太子。上曰；「朕既不德，縱不能博求天下賢聖有德之人而禪天下焉，而曰豫建太子，是重吾不德也。其安之！」有司曰：「豫建太子，所以重宗廟、社稷，不忘天下也。」上曰：「楚王，季父也；呉王，兄也；淮南王，弟也，豈不豫哉？今不選舉焉，而曰必子，人其以朕爲忘賢有德者而專於子，非所以憂天下也！」有司固請曰：「古者殷、周有國，治安皆千餘歳，用此道也。立嗣必子，所從來遠矣。高帝平天下爲太祖，子孫繼嗣世世不絶，今釋宜建而更選於諸侯及宗室，非高帝之志也。更議不宜。子啓最長，純厚慈仁，請建以爲太子。」上乃許之。 ５． ６三月，立太子母竇氏爲皇后。皇后，清河觀津人。有弟廣國，字少君，幼爲人所略賣，傳十餘家，聞竇後立，乃上書自陳。召見，驗問，得實，乃厚賜田宅、金錢，與兄長君家於長安。絳侯、灌將軍等曰：「吾屬不死，命乃且縣此兩人。兩人所出微，不可不爲擇師傅、賓客；又復效呂氏，大事也！」於是乃選士之有節行者與居。竇長君、少君由此爲退讓君子，不敢以尊貴驕人。 ６． ７詔振貸鰥、寡、孤、獨、窮困之人。又令：「八十已上，月賜米、肉、酒；九十已上，加賜帛、絮。賜物當稟鬻米者，長吏閲視，丞若尉致；不滿九十，嗇夫、令史致；二千石遣都吏循行，不稱者督之。」 ７． ８楚元王交薨。 ８． ９夏，四月，齊、楚地震，二十九山同日崩，大水潰出。 ９． 10時有獻千里馬者。帝曰：「鸞旗在前，屬車在後，吉行日五十里，師行三十里。朕乘千里馬，獨先安之？」於是還其馬，與道里費，而下詔曰：「朕不受獻也。其令四方毋求來獻。」 １０． 11帝既施惠天下，諸侯、四夷遠近歡洽。乃修代來功，封宋昌爲壯武侯。 １１． 12帝益明習國家事。朝而問右丞相勃曰：「天下一歳決獄幾何？」勃謝不知。又問：「一歳錢穀出入幾何？」勃又謝不知，惶愧，汗出沾背。上問左丞相平。平曰：「有主者。」上曰：「主者謂誰？」曰：「陛下即問決獄，責廷尉；問錢谷，責治粟内史。」上曰：「苟各有主者，而君所主者何事也？」平謝曰：「陛下不知其駑下，使待罪宰相。宰相者，上佐天子，理陰陽，順四時；下遂萬物之宜；外鎭撫四夷諸侯；内親附百姓，使卿大夫各得任其職焉。」帝乃稱善。右丞相大慚，出而讓陳平曰：「君獨不素教我對！」陳平笑曰：「君居其位，不知其任邪？且陛下即問長安中盜賊數，君欲強對邪？」於是絳侯自知其能不如平遠矣。居頃之，人或説勃曰：「君既誅諸呂，立代王，威震天下。而君受厚賞，處尊位，久之，即禍及身矣。」勃亦自危，乃謝病，請歸相印，上許之。秋，八月，辛未，右丞相勃免，左丞相平專爲丞相。 １２． 13初，隆慮侯灶撃南越，會暑濕，士卒大疫，兵不能隃領。歳餘，高后崩，即罷兵。趙佗因此以兵威財物賂遺閩越、西甌、駱，役屬焉。東西萬餘里，乘黄屋左纛，稱制與中國侔。 帝乃爲佗親塚在眞定者置守邑，歳時奉祀；召其昆弟，尊官、厚賜寵之。復使陸賈使南越，賜佗書曰：「朕，高皇帝側室之子也，棄外，奉北藩於代。道里遼遠，壅蔽樸愚，未嘗致書。高皇帝棄羣臣，孝惠皇帝即世；高后自臨事，不幸有疾，諸呂爲變，賴功臣之力，誅之已畢，朕以王、侯、吏不釋之故，不得不立。今即位。乃者聞王遺將軍隆慮侯書，求親昆弟，請罷長沙兩將軍。朕以王書罷將軍博陽侯；親昆弟在眞定者，已遣人存問，修治先人塚。前日聞王發兵於邊，爲寇災不止。當其時，長沙苦之，南郡尤甚。雖王之國，庸獨利乎！必多殺士卒，傷良將吏，寡人之妻，孤人之子，獨人父母，得一亡十，朕不忍爲也。朕欲定地犬牙相入者，以問吏，吏曰：『高皇帝所以介長沙土也。』朕不得擅變焉。今得王之地，不足以爲大；得王之財，不足以爲富。服領以南，王自治之。雖然，王之號爲帝。兩帝並立，亡一乘之使以通其道，是爭也；爭而不讓，仁者不爲也。願與王分棄前惡，終今以來，通使如故。」 賈至南越，南越王恐，頓首謝罪，願奉明詔，長爲藩臣，奉貢職。於是下令國中曰：「吾聞兩雄不倶立，兩賢不並世。漢皇帝，賢天子。自今以來，去帝制、黄屋、左纛。」因爲書，稱：「蠻夷大長、老夫臣佗昧死再拜上書皇帝陛下：老夫，故越吏也，高皇帝幸賜臣佗璽，以爲南越王。孝惠皇帝即位，義不忍絶，所以賜老夫者甚厚。高后用事，別異蠻夷，出令曰：『毋與蠻夷越金、鐵、田器、馬、牛、羊。即予，予牡，毋予牝。』老夫處僻，馬、牛、羊齒已長。自以祭祀不修，有死罪，使内史藩、中尉高、御史平凡三輩上書謝過，皆不反。又風聞老夫父母墳墓已壞削，兄弟宗族已誅論。吏相與議曰：『今内不得振於漢，外無以自高異。』故更號爲帝，自帝其國，非敢有害於天下。高皇后聞之，大怒，削去南越之籍，使使不通。老夫竊疑長沙王讒臣，故發兵以伐其邊。老夫處越四十九年，於今抱孫焉。然夙興夜寐，寢不安席，食不甘味，目不視靡曼之色，耳不聽鐘鼓之音者，以不得事漢也。今陛下幸哀憐，復故號，通使漢如故；老夫死，骨不腐。改號，不敢爲帝矣！」 １３． 14齊哀王襄薨。 １４． 15上聞河南守呉公治平爲天下第一，召以爲廷尉。呉公薦洛陽人賈誼，帝召以爲博士。是時賈生年二十餘。帝愛其辭博，一歳中，超遷至太中大夫。賈生請改正朔，易服色，定官名，興禮樂，以立漢制，更秦法。帝謙讓未遑也。 １５． 二年（癸亥、前一七八） １冬，十月，曲逆獻侯陳平薨。 １． ２詔列侯各之國，爲吏及詔所止者，遣太子。 ２． ３十一月，乙亥，周勃復爲丞相。 ３． ４癸卯晦，日有食之。詔：「羣臣悉思朕之過失及知見之所不及，□以啓告朕。及舉賢良、方正、能直言極諫者，以匡朕之不逮。」因各敕以職任，務省繇費以便民，罷衞將軍。太僕見馬遺財足，餘皆以給傳置。 穎陰侯騎賈山上書言治亂之道曰：「臣聞雷霆之所撃，無不摧折者；萬鈞之所壓，無不糜滅者。今人主之威，非特雷霆也；執重，非特萬鈞也。開道而求諫，和顏色而受之，用其言而顯其身，士猶恐懼而不敢自盡；又況於縱欲恣暴、惡聞其過乎！震之以威，壓之以重，雖有堯、舜之智，孟賁之勇，豈有不摧折者哉！如此，則人主不得聞其過，社稷危矣。 昔者周蓋千八百國，以九州之民養千八百國之君，君有餘財，民有餘力，而頌聲作。秦皇帝以千八百國之民自養，力罷不能勝其役，財盡不能勝其求。一君之身耳，所自養者馳騁弋獵之娯，天下弗能供也。秦皇帝計其功德，度其後嗣世世無窮；然身死才數月耳，天下四面而攻之，宗廟滅絶矣。秦皇帝居滅絶之中而不自知者，何也？天下莫敢告也。其所以莫敢告者，何也？亡養老之義，亡輔弼之臣，退誹謗之人，殺直諫之士。是以道諛、媮合苟容，比其德則賢於堯、舜，課其功則賢於湯、武；天下已潰而莫之告也。今陛下使天下舉賢良方正之士，天下皆欣欣焉曰：『將興堯舜之道、三王之功矣。』天下之士，莫不精白以承休德。今方正之士皆在朝廷矣；又選其賢者，使爲常侍、諸吏，與之馳驅射獵，一日再三出。臣恐朝廷之解馳，百官之墮於事也。陛下即位，親自勉以厚天下，節用愛民，平獄緩刑；天下莫不説喜。臣聞山東吏布詔令，民雖老羸癃疾，扶杖而往聽之，願少須臾毋死，思見德化之成也。今功業方就，名聞方昭，四方郷風而從；豪俊之臣，方正之士，直與之日日獵射，撃兔、伐狐，以傷大業，絶天下之望，臣竊悼之。古者大臣不得與宴游，使皆務其方而高其節，則羣臣莫敢不正身修行，盡心以稱大體。夫士，修之於家而壞之於天子之廷，臣竊愍之。陛下與眾臣宴游，與大臣、方正朝廷論議，游不失樂，朝不失禮，議不失計，軌事之大者也。」上嘉納其言。 上毎朝，郎、從官上書疏，未嘗不止輦受其言。言不可用置之，言可用采之，未嘗不稱善。 帝從霸陵上欲西馳下峻阪。中郎將袁盎騎，並車攬轡。上曰：「將軍怯邪？」盎曰：「臣聞『千金之子，坐不垂堂』。聖主不乘危，不徼幸。今陛下騁六飛馳下峻山，有如馬驚車敗，陛下縱自輕，奈高廟、太后何！」上乃止。 上所幸愼夫人，在禁中常與皇后同席坐。及坐郎置，袁盎引卻愼夫人坐。愼夫人怒，不肯坐；上亦怒，起，入禁中。盎因前説曰：「臣聞『尊卑有序，則上下和』。今陛下既已立后，愼夫人乃妾。妾、主豈可與同坐哉！且陛下幸之，即厚賜之。陛下所以爲愼夫人，適所以禍之也。陛下獨不見『人彘』乎！」於是上乃説，召語愼夫人，愼夫人賜盎金五十斤。 賈誼説上曰：「管子曰：『倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。』民不足而可治者，自古及今，未之嘗聞。古之人曰：『一夫不耕，或受之饑；一女不織，或受之寒。』生之有時而用之亡度，則物力必屈。古之治天下，至纖至悉，故其畜積足恃。今背本而趨末者甚衆，是天下之大殘也！淫侈之俗，日日以長，是天下之大賊也！殘、賊公行，莫之或止；大命將泛，莫之振救。生之者甚少而靡之者甚多，天下財産何得不厥。 漢之爲漢，幾四十年矣，公私之積，猶可哀痛。失時不雨，民且狼顧；歳惡不入，請賣爵子。既聞耳矣，安有爲天下阽危者若是而上不驚者！ 世之有饑、穰，天之行也；禹、湯被之矣。即不幸有方二三千里之旱，國胡以相恤？卒然邊境有急，數十百萬之衆，國胡以饋之？兵、旱相乘，天下大屈，有勇力者聚徒而衡撃，罷夫、羸老，易子上咬其骨。政治未畢通也，遠方之能僭擬者並舉而爭起矣；乃駭而圖之，豈將有及乎！夫積貯者，天下之大命也。苟粟多而財有餘，何爲而不成！以攻則取，以守則固，以戰則勝，懷敵附遠，何招而不至！ 今驅民而歸之農，皆著於本。使天下各食其力，末技、游食之民轉而縁南晦則畜積足而人樂其所矣。可以爲富安天下，而直爲此廩廩也，竊爲陛下惜之！」 上感誼言，春，正月，丁亥，詔開藉田，上親耕以率天下之民。 ４． ５三月，有司請立皇子爲諸侯王。詔先立趙幽王少子辟強爲河間王，朱虚侯章爲城陽王，東牟侯興居爲濟北王；然後立皇子武爲代王，參爲太原王，揖爲梁王。 ５． ６五月，詔曰：「古之治天下，朝有進善之旌，誹謗之木，所以通治道而來諫者也。今法有誹謗、妖言之罪，是使眾臣不敢盡情而上無由聞過失也，將何以來遠方之賢良！其除之！」 ６． ７九月，詔曰：「農，天下之大本也，民所恃以生也；而民或不務本而事末，故生不遂。朕憂其然，故今茲親率羣臣農以勸之；其賜天下民今年田租之半。」 ７． ８燕敬王澤薨。 ８．
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メルボルンシャッフルに置いて、どんなスタイルで踊るかによりスピンやキックの重要性は左右されるが、ほぼすべてのスタイルで形を変えて登場するので、特に参考になる動画を紹介したい。 複雑なスピンは見て覚えたほうがかえってわかりやすいかと思うので、ここでは一番シンプルな、土台となるスピンの解説をする。 メルボルンシャッフルは、T-stepやランニングマンの性質上、常に８ビートで小刻みにはねて動いている。 この感覚がつかめると、なんなら足を正確なステップの形にしなくてもシャッフルしているかのように床を滑るように移動できる。 スピンはこれを利用し、片足を軸にして小刻みに跳ねて、もう片足で地面を蹴り、いきをいをつけて回る。 このスピンができるようになると、キックスピンや、キックに発展していける。 考え方としては、地面を足で空中を蹴り、引き戻す勢いで回るのが「キックスピン」。 引き戻す勢いを使わず片足でバランスを取り、小刻みに跳ねながら左右に移動しつつ空中を蹴って移動するのが「キック」。 感覚は、上記の動画での「#1 simple kick」がすべての基礎になるかと思うので、ぜひ参考にしていただきたい。
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今日 - 合計 - セガエイジス2500 Vol.12 ぷよぷよ通 パーフェクトセットの攻略ページ 目次 基本情報 [部分編集] ストーリー [部分編集] 攻略情報 [部分編集] Tips [部分編集] プチ情報 [部分編集] 関連動画 [部分編集] 参考文献、参考サイト [部分編集] 感想・レビュー 基本情報 [部分編集] ストーリー [部分編集] 攻略情報 [部分編集] Tips [部分編集] プチ情報 [部分編集] 関連動画 [部分編集] 参考文献、参考サイト [部分編集] 感想・レビュー 名前 コメント 選択肢 投票 役に立った (0) 2012年10月12日 (金) 12時57分31秒 [部分編集] ページごとのメニューの編集はこちらの部分編集から行ってください [部分編集] 編集に関して
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総合解説 / 通常時 / ディスチャージ スピードモード 射撃 名称 弾数 威力 備考 メイン射撃 スタービームライフル 10 80 ダメージ弾数共に優秀 射撃CS ユニバースブースター射出 - 121 レバーNで敵機に取り付き照射 155 レバー入れでビームを撃ちながら突撃 サブ射撃 スタービームキャノン 2 121 発生早めのビーム2本 特殊射撃 ディスチャージ スピードモード 100 - スピードモードへ換装 格闘CS ガブスレイ 呼出【ディスチャージ】 1 168 特射ゲージを大幅にチャージするガード中射撃CS、BD、虹ステ不可 格闘 名称 入力 弾数 威力 備考 通常格闘 横薙ぎ→回し蹴り→斬り払い NNN - 185 威力やや高めの3段格闘 前派生逆手昇竜斬り→斬り上げ→X字斬り N前NNNN前NN - 231246 カット耐性良好 強制ダウン 特格派生二刀連撃→ビルドナックル N→特NNN→特N - 266274 少し前進しつつ高火力乱舞 前格闘 引き摺り→蹴り飛ばし 前N - 183 ダウン拾い属性 横格闘 横薙ぎ→二刀斬り上げ→二刀斬り払い 横NN - 196 最終段がバウンドダウン 前派生逆手昇竜斬り→斬り上げ→X字斬り 横前NN横N前NN - 226242 Nと同様 特格派生二刀連撃→ビルドナックル 横→特N横N→特N - 261270 Nと同様 後格闘 腰部ビームサーベル【突き出し】 後 - 80 極少射程の超高速アンカー BD格闘 斬り抜け→ジャンプ斬り→キック→斬り払い BD中前NNN - 221 初段の伸びが良い 特殊格闘 RG ビルドナックル 特 - 146 掴み属性の突撃 覚醒技 名称 弾数 威力F/R/S,M,C 備考 覚醒技 RGシステム完全開放! 1 332/310/300 入力時に特射リロードする乱舞格闘 特殊 名称 弾数 威力 備考 シールドガード アブソーブシールド - - ビーム属性射撃をシールドガード時、特射ゲージをダメージの割合分増加 概要 キャンセルルート 射撃武器【メイン射撃】スタービームライフル 【射撃CS】ユニバースブースター射出【レバーN射撃CS】ユニバースブースター射出【照射】 【レバー入れ射撃CS】ユニバースブースター射出【突撃】 【サブ射撃】スタービームキャノン 【特殊射撃】ディスチャージ スピードモード 【格闘CS】ガブスレイ 呼出【ディスチャージ】 格闘【通常格闘】横薙ぎ→後ろ蹴り→斬り払い【前派生】逆手昇竜斬り→斬り上げ→X字斬り 【特殊格闘派生】二刀連撃→ビルドナックル 【前格闘】引き摺り→回し蹴り 【横格闘】横薙ぎ→二刀斬り上げ→二刀斬り払い 【後格闘】腰部ビームサーベル【突き出し】 【BD格闘】斬り抜け→ジャンプ斬り→キック→斬り払い 【特殊格闘】RG ビルドナックル 覚醒技【覚醒技】RGシステム完全開放！ 特殊【シールドガード】アブソーブシールド コンボ コメント欄 概要 スタービルドストライクの通常形態。セイのこれまでの体験を取り入れ、原作に囚われない自由な発想で製作に取り組んだ。 プラフスキー粒子の特性を活用し、どういったステージや種目でも戦えるよう工夫されている。 この形態を一言で表現すると2000コストのビルドストライクの劣化版。 一応降りテクにもなる射CSの回転率から弾切れが起きづらい強みはあるが、はっきり言って3000コストとしての存在感は無いと言ってもいい。 この形態で戦う時間をいかに短くできるか、が本機を使う上での上手さと言っていい。 本機最大の特徴はビームを吸収するアブソーブシールド。ビーム射撃をシールドガードすると、ダメージの設定値(詳細は解説欄参照)に比例して換装ゲージを補充できる。 だが敵から攻撃を向けられるのを待っていては相方に負担がかかり、かと言って時間経過のみで補充を狙うのは極めて悠長。 鉄血のガンダム・フレーム系や同作品のライバル機であるザクアメイジングやベルガ・ギロス等実弾メインでビーム兵器を持たない機体には滅法相性が悪く、そういった相手の場合は隙は大きいが格闘CSによるチャージも随時狙っていく必要があり、その格闘CSを溜める時間を如何に切り抜けるかが肝となる。 特に相方と息を合わせづらいシャッフル戦では、敵と離れている開幕のうちに格闘CSを使ってから前線に向かうような立ち回りも求められる。 開幕ガン攻めされて格闘CSの機会を逃し、近接機に詰められて換装を補充できずに負けるという流れは本機を触れるプレイヤーの多くが経験する負け筋。 さらに本機はディスチャージモード中も特射で強化を終了してしまうため、この形態が長くなりがちなのも本機の運用の難しいところである。 ディスチャージモードを使うと有利になるのではなく、ディスチャージモードを高効率で回さないと不利になるので、その1点を考えて立ち回ろう。 キャンセルルート メイン→サブ、特射、特格 両射撃CS→メイン 後格闘→特格 射撃武器 【メイン射撃】スタービームライフル [常時リロード 3秒/1発][属性 ビーム][よろけ][ダウン値 2.0][補正率 70%] やや太く威力が高いBR。弾数は多いものの、他にろくな武装が無いため、この形態の生命線。 換装による弾数回復はなし。 強化中はCSやサブを使うため弾切れで帰ってくることは少ないものの、無駄遣いしていると大事な時に撃てなくなるため弾数管理はしっかりと。 【射撃CS】ユニバースブースター射出 [チャージ時間 2.5秒] 背中のユニバースブースターを射出して、各種射撃を行う。 射出中はサブ使用不可 機動力低下。ブースターが戻ってくるまでチャージゲージが消失するため、連続使用は出来ない。 どちらも振り向いて撃つため、メインキャンセルで安定して落下可能かつ反動で若干後退するため自衛面で大きく貢献する。 【レバーN射撃CS】ユニバースブースター射出【照射】 [属性 照射ビーム][ダウン][ダウン値 ][補正率 %] ビルスト格CSのように相手に取りついてから細いゲロビを撃つ。 恐らくフェニーチェ戦のブースターを使った挟撃の再現。 あちらと比較して爆風は無く、銃口補正も弱めで威力も低い。 足を止めた相手には稀に刺さる程度。コンボ中の相手には一定の期待値があるため、先に出しておけばある程度牽制にはなるか？ 相手との距離に比例して帰還時間も変動するため、いい加減な使用は厳禁。 本数が少ない分わずかに性能が向上したラインファンネルのような感覚で撃つといいだろう。 2000後衛機と組んだ時など、こちらが前衛しなければならないときには、これを飛ばしつつ特格を見せるとまずまずのプレッシャーをかけられる。 【レバー入れ射撃CS】ユニバースブースター射出【突撃】 [属性 ビーム][強よろけ][ダウン値 ][補正率 %] ビルスト特射と同様ブースターがビームを撃ちながら前進する。 メインキャンセルで落下可能。よく曲がるので中距離付近で輝く。 生時はこれを多用することになるので使用感はしっかり把握しておきたい。 レバーNにも言えるが、外すと降りテク消失 機動力低下で途端に不利になるため、迎撃に使う際はしっかり考えて撃とう。 【サブ射撃】スタービームキャノン [常時リロード 4秒/1発][属性 ビーム][ダウン][ダウン値 3.0*2][補正率 %*2] やや発生が早いビーム2本。20ビルストサブと概ね同性能。 コストを考えると貧弱な性能だが、他に武装がないので使わざるを得ない。 無理に出してオバヒを取られると本末転倒なので、緑ロックからの垂れ流しやコンボの〆や確定場面でのみ撃つ程度がいいだろう。 こちらも換装しても補給されない。換装後の横サブが優秀なので欲を言えば2発残して換装したい。 【特殊射撃】ディスチャージ スピードモード [撃ち切りリロード 50秒/100][持続時間 25秒] レ「これが俺たちの!」 セ「ガンプラだ!」 ゲージが満タンになると発動可能。リロード完了時にセイが教えてくれる親切設計。 真上にプラフスキーパワーゲートを出現させ、これをくぐり抜けてディスチャージ・スピードモードへ時限換装する。 一般的な換装と違って換装成立のためには高めに浮上する必要があり、ゲートに触れる前にBDCすると移行できないので注意。 一応上昇部分には誘導切り効果がある。 レバー入れで視点変更解除はないが、建物や急な坂道などが前にあるとカメラが回り込めずに視点変更も発生しない。覚えておくと吉。 余談だが、射CSでブースターを飛ばしていると強制的に回収されるため、レバー射CSでとりあえず撃っておくのも悪くはない。 また、セカインの要領でチャージゲージを溜めておくと、換装後速やかに強化CSを撃てる。前衛をするならこちらの方がオススメできる。 【格闘CS】ガブスレイ 呼出【ディスチャージ】 [チャージ時間 2秒][撃ち切りリロード 30秒/1発][属性 アシスト/照射ビーム/(放置派生時)特殊][ダウン][ダウン値 ][補正率 %] セ「アブソーブシールド!」 左斜め後方に現れたガブスレイが自機に向かって放った照射ビームをアブソーブシールドで防ぐ。 14話のガンプラレースであえて攻撃を受けに行ったシーンの再現。 ガブスレイは第3軍…すなわち自チームでも相手チームでもない属性のようで、ガブのゲロビに当たると両軍共に誤射ボイスは発生せず、誤射補正がかかっているとは考えにくいダメージを受ける。 ただし、スコア判定的には誤射となり、このビームで撃墜されると誤射ペナルティーが発生する。 放置時 動作をキャンセルしない場合、向けられたビームを自動でガードしてゲージを補充する。 この際、ガブスレイが撃つゲロビに向かって盾を構えるため、本体は敵に背を向けてガードすることになる。 ガブスレイの出現位置によって多少変動はするが、基本的にサーチを向けた敵機側に本機が盾を向けることはない。 通常盾によるゲージ上昇とはシステムが異なり、出し切りで0から段階的に100まで一気に補充できる。 ただしガード中の約2秒はBD・虹ステ・射CSは全て使用不可。更に大きく叫ぶので近くの相手にも気付かれてしまう。ゲロビをガードするのでSEも無視できない。 単発高火力武装や狙撃武装、射程無限のゲロビを持っている敵がいる時は気を付けたい。特に開幕からゲロビを使える機体はしっかり把握しておくように。 相方がそういった敵に圧力をかけてくれないと被弾は濃厚…ではあるのだが、序盤に限れば被弾込みでも使ってゲージを溜めないとそもそも本機は戦線に参加できない。 位置関係にもよるが、大半はガブスレイのゲロビのおかげで安く済むので強気に行くべき。 ガード補正(シールドガード成功後2秒間、最初の被ダメージ10%軽減)もしっかりと発動するため、攻撃中にめくられた際はもちろん、ガブスレイ攻撃終了後の僅かな隙に攻撃を貰っても、格闘でもない限り200以上ダメージが出ることはそうそうない。 ガブのゲロビもそこまで高火力というわけではないが、ガード判定さえ出れば100程度で済むことが多い。 そもそもゲージ自体は最初の1秒程でチャージが完了している為、この面からも開幕使用を躊躇う必要は薄いと言っていい。 ガード成功時は自機が徐々に後退していく。これにより緑ロックからの射撃を避けられることもあるが、相手の太いゲロビなどには普通に取られることも。外れたらラッキー程度に思っておこう。 また、F覚中の敵機などに迫られた時に発動すれば、自身は強化ゲージ満タン＆安いダメージで寝れる、敵機はガブスレイのゲロビで強制ダウン…など最低でも両方ダウンと、格闘拒否の最終手段にも使えるので、覚えておくと吉。 キャンセル時 ガード前にキャンセルした場合、ビームがそのまますっ飛んでいく。 相手を狙うわけでもないので回避を迫られたときに出るもの。 基本的にはゲージ補充の機会を逃す事故であるが、置きゲロビになるため完全な無駄にはならない。 敗北寸前で呑気に格CSを使えないと判断した場合は、いっそのこと置きゲロビ運用するのも博打択ながら最後の手段にはなる。 格闘 格闘はそれなりに触れるものは揃っている。 各種派生やサブを絡めればそれなりにダメージは取れるのでコンボはしっかりと覚えておきたい。 【通常格闘】横薙ぎ→後ろ蹴り→斬り払い スタンダードな格闘3段。出し切り受け身可能。 1~2段目から前派生・特格派生が可能。 ビルスト同様に生当てできる性能ではない。特格よりは発生がいいので、確実に当てられる時は逃さないようにしたい。 通常格闘 動作 威力(補正率) ダウン値 属性 累計 単発 累計 単発 1段目 横薙ぎ 70(80%) 70(-20%) 1.7 1.7 よろけ ┗2段目 後ろ蹴り 126(65%) 70(-15%) 2.0 0.3 よろけ ┗3段目 斬り払い 185(53%) 90(-12%) 3.0 1.0 ダウン 【前派生】逆手昇竜斬り→斬り上げ→X字斬り ビルスト前派生の様に昇竜斬り→小斬り上げからX字斬りで強制ダウン。 昇竜斬り部分はカット耐性良好だが、小斬り上げ以降はあまり動かない。1段目でキャンセルしてサブ〆も考えよう。 微小ながらダウン値が設定されているようで、派生1段目で強制ダウンすることもある。 格闘派生 動作 累計威力(累計補正率) 単発威力(単発補正率) 累計ダウン値 単発ダウン値 属性 N NN 横 横N N・横 NN・横N ┗前派生 斬り上げ 86(70%) 139(55%) 81(70%) (%) 20(-10%) ダウン 昇竜斬り 95(66%) 147(51%) 90(66%) (%) 3(-1%)*4 ダウン 斬り上げ 147(56%) 188(41%) 142(56%) (%) 80(-10%) 砂埃ダウン ┗2段目 斬り上げ 187(%) 217(%) 182(%) (%) (-%) ダウン ┗3段目 X字斬り 231(%) 246(%) 226(%) 242(%) (-%) 強制ダウン 【特殊格闘派生】二刀連撃→ビルドナックル ビルスト特格派生の様な二刀連撃→単発ナックルで強制ダウン。 やはり同様にやや前進しながら斬りつけるものの、なるべく被弾したくない本機生時ではハイリスクな択である。 余裕があれば狙う程度に留めておきたい。 格闘派生 動作 累計威力(累計補正率) 単発威力(単発補正率) 累計ダウン値 単発ダウン値 属性 N NN 横 横N N・横 NN・横N ┗特格派生 二刀連撃 87(75%) 140(60%) 82(75%) (%) 21(-5%) よろけ 103(70%) 153(55%) 98(70%) (%) 21(-5%) よろけ 118(65%) 165(50%) 113(65%) (%) 21(-5%) よろけ 134(55%) 177(40%) 129(55%) (%) 24(-10%) よろけ (45%) 197(30%) (45%) (%) (-10%) よろけ (39%) 223(24%) (39%) (%) (-2%)*3 強よろけ ┗2段目 ビルドナックル 266(--%) 274(--%) 261(%) 270(--%) (--%) 強制ダウン 【前格闘】引き摺り→回し蹴り 右腕で押し込む→回し蹴りで縦回転ダウン。 21話のキュベレイパピヨン戦で、悲劇の森から分かり合えた花畑へ押し出すシーンの再現。ビルスト同様に実はサーベルを使用していない。 初段にダウン拾いあり。 発生良好だが伸びや突進速度は悪い。後格闘よりはまともなので、イーブン状態からの格闘迎撃でお世話になるか。 追撃は前ステサブが安定して入る。 前格闘 動作 威力(補正率) ダウン値 属性 累計 単発 累計 単発 1段目 掴み 65(%) 65(-%) 掴み 引きずり (%) (-%)* 掴み 押し出し 133(%) (-%) ダウン ┗2段目 回し蹴り 183(%) (-%) 2.7？ 縦回転ダウン 【横格闘】横薙ぎ→二刀斬り上げ→二刀斬り払い 2・3段目がそれぞれ2ヒットする3段格闘。 出し切りでバウンドダウン。 N格闘同様の派生あり。 発生がそこそこな主力格闘。虹ステ合戦はじめ迎撃面で頼る場面も多い。 横格闘 動作 威力(補正率) ダウン値 属性 累計 単発 累計 単発 1段目 横薙ぎ 65(80%) 65(-20%) 1.7 1.7 よろけ ┗2段目 二刀斬り上げ 97(70%) 40(-10%) 1.85 0.15 よろけ 122(65%) 35(-5%) 2.0 0.15 よろけ ┗3段目 二刀斬り払い 139(63%) 25(-2%) よろけ 196(53%) 90(-10%) 3.0 バウンドダウン 【後格闘】腰部ビームサーベル【突き出し】 レ「かかったな!」 その場でビームサーベルを腰に装着したまま前方に突き出す。 フェニーチェ戦で引きずられながら迎撃したシーンが元ネタ。 発生は極めて早いが全く伸びず慣性も乗らない。この手の武装ではリーチは最短クラスで、格闘ロック距離にいても当たらないこともザラ。 しかしながら虹ステが可能かつ弾数も存在しないため、相手の生格闘ゴリ押しにはそれなりに優秀。 リーチが短いとは言ったが、電影弾程度の判定武装ならリーチ勝ち出来る。鞭にはアウトレンジされてしまい無力なのはご愛敬。 後格 レバCSメインは牽制と距離取りを兼ねた自衛手段として覚えておこう。 相手をスタンさせるが時間はやや短く、直ぐに特格キャンセルさせたい。 後格闘 動作 威力(補正率) ダウン値 属性 1段目 突き出し 80(-20%) 1.7 スタン 【BD格闘】斬り抜け→ジャンプ斬り→キック→斬り払い 斬り抜け→ジャンプ斬り→キック→横薙ぎ。 2段目と4段目はウイングガンダムフェニーチェ戦での斬り合いの再現。 初段の伸びは良好。 2段目のジャンプ斬りがもっさり気味で、タイミングが合ったとしてもBRを避けられるかどうか、と言ったところ。 出し切ると回転ダウンでそこそこ吹き飛ばす。追撃は前ステからのサブが入るが、タイミングはやや困難なので放置択として使うことも頭に入れておきたい。 BD格闘 動作 威力(補正率) ダウン値 属性 累計 単発 累計 単発 1段目 斬り抜け 70(80%) 70(-20%) 1.7 1.7 スタン ┗2段目 ジャンプ斬り 126(65%) 70(-15%) ┗3段目 キック 175(53%) 75(-12%) ┗4段目 斬り払い 221(43%) 85(-10%) 特殊ダウン 【特殊格闘】RG ビルドナックル セ「吠えろ、ビルドナックル!!」 RGシステムで粒子を腕部に集中的に送り込み繰り出す強烈なパンチ。ビルドナックルはあくまで通称であり、武装というよりはトライバーニングのような必殺技といえる。 掴み属性のパンチから多段ヒットする押し出し。メイン、後格闘命中からキャンセルで出せる。 RGシステムで発光し始めてから拳を突き出す直前までスパアマあり。 大雑把に分解すると、特格入力→発光(拳をためる)→拳を突き出し始める→(攻撃判定)という流れ。 拳を突き出してから攻撃判定が出るまで若干だが無視できない隙間があり、SAを頼りにした強引な攻撃には使いにくい。 先述のトライバーニングの特格と比較すると、流石に突進速度、伸び、誘導、判定の広さ、技中の移動量、SA持続時間ともに控えめ。 しかしメインからキャンセルで出せるため赤ロック保存から出せる点、出し切りから追撃可能な点、格闘機顔負けの火力対補正の緩さはこちらだけの強み。 射撃始動でもこれさえ入れれば平均以上の火力は約束される。生当てしようものならこれを3回繋ぐだけで300近いダメージを叩き出す。 ただしブースト消費は多め。3回当てた際はゲージの半分程度を消費するためオバヒしがち。 メインCSを溜めておいてフォローできるようにしたい。 覚醒中は3回当てても強制ダウンしない。FとクロスSは4回目も当てられる。 それ以外はオバヒしている可能性が高いため、着地優先のメインで追撃するのが無難か。 特殊格闘 動作 威力(補正率) ダウン値 属性 累計 単発 累計 単発 1段目 パンチ 20(90%) 20(-10%) 0.3 0.3 掴み 押し出し 56(90%) 9(-0%)*4 0.3 0*4 掴み 吹き飛ばし 146(70%) 100(-20%) 1.7 1.4 縦回転ダウン 覚醒技 【覚醒技】RGシステム完全開放！ セ「2人なら進める!」 セ「ハイパー!」レ「ビルド!」 セ レ「「ナックル!!!」」 ビルドブースターMk-IIとドッキングして左パンチ→右アッパーで打ち上げ→左手で掴みかかって追撃しつつ離脱→力を溜めてハイパービルドナックルで〆。 最終回で大型結晶体を破壊した際の再現。 初段はSA付きだが伸びは平均的。3段目は少し動くものの、全体的に足を止める部分が多いためカット耐性は悪い。 入力と同時に特射のゲージがマックスまで補充される。 他の覚醒技換装とは異なり、ゲージが回復するのみで自動換装はされない。 特射中に使うと強化が解除された上で補充されるため、特射中特射を使ってから空振りした方が効率がいい。 この手の覚醒技ではよくあるが、換装目的のための使用が主。 本機の場合は特に生時でいる事が死活問題となるため、余程のことがない限りは是が非でもこの技でゲージを溜めよう。 ただし赤ロックで振ると敵機に当てに行ってしまうので、時間がかかるし隙も大きいので危険行為。 緑ロックではその場で空振りするだけとなるので隙も小さくなる。 ゲージ回収目的を優先したいが、火力は十分に高いためシンプルに火力目的で出すことも検討したい。 ヒット数が少ない乱舞系の常として付き詰まったコンボの最後に入れて無理矢理ダメージを伸ばすよりもさっさと繋いだ方が効率が良いことが多い。 ただしダメージ分布は4・5段目に偏っており、ダメージ目的の場合は出しきれないとダメージが伸び悩む。 3段目の掴み部分で撃墜すると自由落下する。 極限技 動作 威力(補正率) F/R/S,M,C ダウン値 属性 累計 単発 累計 単発(元値) 1段目 左フック //65(80%) 65(-20%) 0 0 よろけ 2段目 右アッパー //117(65%) 65(-15%) 0 0 砂埃ダウン 3段目 掴みかかり //143(55%) 40(-10%) 0 0 掴み 4段目 左殴打 //196(45%) 95(-10%) 0 0 強よろけ 5段目 HBナックル 332//300(-%) 230(-%) 7↑ 7↑ (強制)ダウン 特殊 【シールドガード】アブソーブシールド レ「使わせてもらうぜ!」 上述の通り、本機のシールドは敵のビーム射撃をガードすることで特射のカウントを進める。 還元率はダメージの3分の1(小数点切り上げ)で、1回の盾での回収限度は50。 例えば威力75のBRをガードすると25、威力120の単発ビームなどは40も溜まる。ゲロビならフルヒットの半分も受ければ限度に到達出来る。 この機体はいかに時限強化を回せるかが勝率に直結するため、相手のゲージ還元率が高い武装は特に盾出来るように心構えをしておきたい。両射CSや相方の援護と合わせて相手の牽制射撃を誘うプレイングも重要。 各種補正などは計算されず、元のダメージを参考に貯まる。味方からの誤射でもしっかり貯まる。 この性質上、ゲロビやBMGは高効率となる。盾固めには注意。 バグか仕様かは不明だが、ガード中に実弾や格闘が割り込んでくると、その後のビーム射撃のガードはゲージに還元されなくなる。 コンボ ( はステップ、≫はブーストダッシュ、→はそのままキャンセル キャンセル補正で威力が変動する物は()で併記) 威力 備考 メイン始動 メイン≫メイン≫メイン 168 ズンダ メイン≫メイン→(≫)サブ 167(179) メイン→(≫)サブで138(162) メイン≫NNN 196 基本 メイン≫NN サブ(特格) 200(208) 上記よりダメージを伸ばしたい時に メイン≫N前NN 205 カット耐性意識 NN前NNで210 メイン≫N前N サブ 208 打ち上げ 特格締めでも同じダメージ メイン≫N特N 230 高威力 NN特Nで220となるため初段から派生を推奨 メイン≫N特 サブ(特格) 221(225) 上記よりダメージが下がるため非推奨 メイン≫BD格NNN 211 基本 特格締めで217 メイン→特格 メイン 210 手早く終わり、ダメージ効率が良い メイン→特格 特格 228 主力 メイン始動にしては火力が高く、素早く終わる N格始動 NN NNN 231 基本 サブ(特格)締めで234(238) N N前NN 229 カット耐性意識 サブ(特格)締めで228(232) N N特N 259 初段キャンセル時 サブ(特格)締めで250(257) N前N NN前NN 266 高高度まで持っていく 拘束に N特 NN特N 294 高火力 長いがそれなりに動くため、カット耐性は普通 NN特 NN特Nは300 NNN メイン 228 基本 前ふわステで繋がる NNN 特格 特格(初段) 264 ダメージ効率が良く、落下できる 前格始動 前N 前N 249 基本 2回目がダウン追撃の場合は225 前N 特格 特格 267 高威力 カット耐性も〇 横格始動 横N 横NN 230 基本 これよりは出し切りから追撃したい 横前N NN前NN 261 N格と同様に拘束 横特 NN特N 289 高火力 横N特 NN特Nで296 横NN メイン 239 ダメージ効率良し サブ締めで256 横NN 特格 特格(初段) 275 高火力かつ落下できる 後格始動 後格 NNN 特格 261 基本 後格 N前NN 239 カット耐性意識 サブ(特格)締めで238(242) 後格 N特N 269 高火力 後格 横NN 特格 267 基本 後格 BD格NNN 特格 267 長い割に伸びない 後格→特格 特格 260 主力 BD格始動 BD格NN BD格NNN 260 基本 長い BD格NNN メイン 256 下手にコンボするよりは出し切りから追撃 BD格NNN 特格 特格(初段) 282 高火力かつ落下 特格始動 特格 特格 特格 294 基本かつ主力 ダメージ効率が凄まじく、コンボ時間も短くカット耐性も〇特格始動は全てこのコンボでいいレベルである 特格 N特N 296 拘束しつつ高火力 NN特Nで286 特格→前N 特格 243 前格はダウン拾い 覚醒中 F/S/R/M,C ??/??/?? F覚醒中 特格 特格 特格 特格 351 主力 非常に高火力かつ素早く終わる NN特×3 覚醒技 370 コメント欄 更新内容のメモや編集方針に関する議論にご活用下さい 肘から下だけを前に出す前倣え(小)みたいなのは小学校でやってた気がする(クソどうでもいい意見)けど並んでもいないのに前倣えもクソもないんだよなあ……伸びてるのも腕じゃなくて砲身な訳だし -- (名無しさん) 2021-03-18 09 14 52 格闘CSはあくまでも盾移行する射撃バリアなのでシルビもらってるとシルビに阻まれるから要注意(ウイニングのガードビットで確認 -- (名無しさん) 2021-03-21 13 17 53 ガブスレイのダメージが判明したらしいので記入。 -- (名無しさん) 2021-05-18 21 21 11 後格の説明の「この手の武装」って何を指してますか？近い武装シャイニングの後格位しか思い付かないです。 -- (名無しさん) 2021-07-28 19 01 13 例えばPセルフ後格とか？ -- (名無しさん) 2021-07-28 19 12 15 用途を考えれば、脚がビタ止まりするアンカー系にも似てるかも -- (名無しさん) 2021-07-29 11 43 35 後格バグに際して生時後格のリーチを調査したので結果を反映。キマトル格CSの前判定だけ勝てたり負けたりで安定しなかったため表記せず。 -- (名無しさん) 2021-08-29 02 57 00 生時の下格って射撃属性なの？ -- (名無しさん) 2022-11-26 15 37 50 一体どこからそんな話が -- (名無しさん) 2022-11-27 05 37 29 格闘属性 -- (名無しさん) 2022-11-27 14 49 17 名前 コメント すべてのコメントを見る
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https://w.atwiki.jp/sougohankoku/pages/388.html
部品構造 大部品 通呉第二国営工場 RD 77 評価値 10大部品 工場増設の経緯 RD 3 評価値 3部品 生産品目が足りてなかったT21 部品 第二と第三工場の同時増設 部品 近い場所にまとめて建設する理由 大部品 帝国一般国営工場 RD 74 評価値 10大部品 操業規則 RD 14 評価値 6大部品 総合規定 RD 4 評価値 3部品 藩王からの認可 部品 法令の遵守 部品 環境・人体への配慮 部品 安全第一 大部品 労務規定 RD 5 評価値 4部品 新人教育の徹底 部品 労働環境の整備 部品 情報管理の徹底 部品 マニュアルの作成 部品 報告義務 大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3部品 徹底した品質チェック 部品 ヒューマンエラーの防止 部品 異物混入の防止 部品 廃棄物の処理 部品 流用実績（操業規則） 大部品 所属人員 RD 13 評価値 6部品 工場長 部品 組長 部品 人事 部品 外務 部品 法務 部品 監査 部品 専任技術者 部品 会計 部品 総務 部品 生産管理 部品 設計 部品 営業 部品 工員 大部品 民間工場との相違点 RD 3 評価値 3部品 規則の追加 部品 人員の選定 部品 販売ルート 大部品 基本施設（工場） RD 15 評価値 6部品 事務所 部品 食堂 部品 企画・設計室 部品 資材貯蔵庫 大部品 製造施設 RD 5 評価値 4部品 効率的な配置 部品 排煙・排水処理 部品 加工 部品 組み立て 部品 検査 部品 出荷施設 部品 廃棄物処理施設 部品 廃棄物保管所 部品 福利厚生施設 部品 社宅・寮 部品 自家発電施設 大部品 業務 RD 28 評価値 8部品 保安・防災 部品 広報 部品 環境対策 部品 経理 部品 事務 部品 安全管理 部品 契約管理 部品 衛生管理 部品 セキュリティ管理 部品 受注営業 部品 工場営業 部品 製品企画 部品 基本設計 部品 詳細設計 部品 生産工程管理 部品 加工・組み立て技術開発 部品 生産システム開発 部品 工程計画 部品 原材料調達 部品 中間製品の購入 部品 加工作業 部品 組立作業 部品 製品検査 部品 梱包作業 部品 出荷作業 部品 検査技術の開発 部品 交換用部品受注・発送 部品 製品の保守・点検 部品 流用実績（帝国一般国営工場） 部品定義 部品 生産品目が足りてなかったT21 T21において蒼梧藩国では多様な兵種を編成し、実際数多くの場面で活躍したが、その増えた兵種の数に対して、装備の生産能力が追いついていなかった。顕著なのが他国の復興支援で派遣した建設現場監督であり、コストカットにより装備を持たされず派遣された彼らは、当時の現場指揮官である鷺坂氏の機転がなければ、何も出来ずに帰るところだったのである。それらの反省もあり、T22では工場の増設が行われることになった。 部品 第二と第三工場の同時増設 工場の増設にあたっては大抵は資源の問題や人手の問題、また必要性の観点から同時に複数建設することはあまり多くないケースである。しかし、元々資源量にも人手にも土地にも比較的余裕があり、T22においては敵の侵攻に備えて大規模な編成をすることが既に予定されていることもあり、同時建設に踏み切ることとなった。 部品 近い場所にまとめて建設する理由 相互の生産性に向上を考えた場合、原料・材料・燃料・工場などの一連の施設を有機的に結びつけ、連動させていく必要がある。そういった必要性を考えた時、部品の融通や大型製品の分担製作、また輸送などの効率面などから、近い場所にまとまっていた方が良いのである。そのため、通呉の工場地帯に計画的にまとめて建設されている。 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 流用実績（操業規則） 星鋼京の【I=D工場】に流用されました 星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました 後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました 紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。 部品 会計 工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。 部品 総務 機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。 部品 生産管理 要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。 部品 設計 製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。 部品 営業 販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。 部品 工員 上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。 部品 規則の追加 軍事機密を扱うことが多い為、携帯電話やスマートフォン、カメラやPCは持ち込み持ち出し禁止、外部の人員が業務上立ち入る際は身分証の提示をし、面会者が出入り口まで付き添うことになっている。 部品 人員の選定 工場の全職員は、政府所属の公務員（軍属）である。警備も軍人が行っている。また、工場に出入りする関連企業の人員もすべて事前に身元をチェックされている。 部品 販売ルート 軍用品なので、原則国内販売はされていない。ただし帝国で交友関係にある藩国には輸出をすることがある。その場合は、政府機関が販売・輸送を行う。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。 部品 組み立て 部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。 部品 検査 加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。 部品 出荷施設 トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。 部品 廃棄物処理施設 工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い（屋根等）や雨水排除施設（開渠） などを備え環境汚染しない処理を行っています。 部品 廃棄物保管所 廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ（鼠）族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。 部品 福利厚生施設 福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。 部品 社宅・寮 従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。 部品 自家発電施設 非常時は防災設備に加え、保安設備（一般照明、警備用機器等）も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。 部品 保安・防災 電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。 部品 広報 公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 流用実績（帝国一般国営工場） 愛鳴之藩国の愛鳴之藩国軍用工場に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました 提出書式 大部品 通呉第二国営工場 RD 77 評価値 10 -大部品 工場増設の経緯 RD 3 評価値 3 --部品 生産品目が足りてなかったT21 --部品 第二と第三工場の同時増設 --部品 近い場所にまとめて建設する理由 -大部品 帝国一般国営工場 RD 74 評価値 10 --大部品 操業規則 RD 14 評価値 6 ---大部品 総合規定 RD 4 評価値 3 ----部品 藩王からの認可 ----部品 法令の遵守 ----部品 環境・人体への配慮 ----部品 安全第一 ---大部品 労務規定 RD 5 評価値 4 ----部品 新人教育の徹底 ----部品 労働環境の整備 ----部品 情報管理の徹底 ----部品 マニュアルの作成 ----部品 報告義務 ---大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3 ----部品 徹底した品質チェック ----部品 ヒューマンエラーの防止 ----部品 異物混入の防止 ----部品 廃棄物の処理 ---部品 流用実績（操業規則） --大部品 所属人員 RD 13 評価値 6 ---部品 工場長 ---部品 組長 ---部品 人事 ---部品 外務 ---部品 法務 ---部品 監査 ---部品 専任技術者 ---部品 会計 ---部品 総務 ---部品 生産管理 ---部品 設計 ---部品 営業 ---部品 工員 --大部品 民間工場との相違点 RD 3 評価値 3 ---部品 規則の追加 ---部品 人員の選定 ---部品 販売ルート --大部品 基本施設（工場） RD 15 評価値 6 ---部品 事務所 ---部品 食堂 ---部品 企画・設計室 ---部品 資材貯蔵庫 ---大部品 製造施設 RD 5 評価値 4 ----部品 効率的な配置 ----部品 排煙・排水処理 ----部品 加工 ----部品 組み立て ----部品 検査 ---部品 出荷施設 ---部品 廃棄物処理施設 ---部品 廃棄物保管所 ---部品 福利厚生施設 ---部品 社宅・寮 ---部品 自家発電施設 --大部品 業務 RD 28 評価値 8 ---部品 保安・防災 ---部品 広報 ---部品 環境対策 ---部品 経理 ---部品 事務 ---部品 安全管理 ---部品 契約管理 ---部品 衛生管理 ---部品 セキュリティ管理 ---部品 受注営業 ---部品 工場営業 ---部品 製品企画 ---部品 基本設計 ---部品 詳細設計 ---部品 生産工程管理 ---部品 加工・組み立て技術開発 ---部品 生産システム開発 ---部品 工程計画 ---部品 原材料調達 ---部品 中間製品の購入 ---部品 加工作業 ---部品 組立作業 ---部品 製品検査 ---部品 梱包作業 ---部品 出荷作業 ---部品 検査技術の開発 ---部品 交換用部品受注・発送 ---部品 製品の保守・点検 --部品 流用実績（帝国一般国営工場） 部品 生産品目が足りてなかったT21 T21において蒼梧藩国では多様な兵種を編成し、実際数多くの場面で活躍したが、その増えた兵種の数に対して、装備の生産能力が追いついていなかった。顕著なのが他国の復興支援で派遣した建設現場監督であり、コストカットにより装備を持たされず派遣された彼らは、当時の現場指揮官である鷺坂氏の機転がなければ、何も出来ずに帰るところだったのである。それらの反省もあり、T22では工場の増設が行われることになった。 部品 第二と第三工場の同時増設 工場の増設にあたっては大抵は資源の問題や人手の問題、また必要性の観点から同時に複数建設することはあまり多くないケースである。しかし、元々資源量にも人手にも土地にも比較的余裕があり、T22においては敵の侵攻に備えて大規模な編成をすることが既に予定されていることもあり、同時建設に踏み切ることとなった。 部品 近い場所にまとめて建設する理由 相互の生産性に向上を考えた場合、原料・材料・燃料・工場などの一連の施設を有機的に結びつけ、連動させていく必要がある。そういった必要性を考えた時、部品の融通や大型製品の分担製作、また輸送などの効率面などから、近い場所にまとまっていた方が良いのである。そのため、通呉の工場地帯に計画的にまとめて建設されている。 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 流用実績（操業規則） 星鋼京の【I=D工場】に流用されました 星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました 後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました 紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。 部品 会計 工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。 部品 総務 機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。 部品 生産管理 要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。 部品 設計 製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。 部品 営業 販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。 部品 工員 上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。 部品 規則の追加 軍事機密を扱うことが多い為、携帯電話やスマートフォン、カメラやPCは持ち込み持ち出し禁止、外部の人員が業務上立ち入る際は身分証の提示をし、面会者が出入り口まで付き添うことになっている。 部品 人員の選定 工場の全職員は、政府所属の公務員（軍属）である。警備も軍人が行っている。また、工場に出入りする関連企業の人員もすべて事前に身元をチェックされている。 部品 販売ルート 軍用品なので、原則国内販売はされていない。ただし帝国で交友関係にある藩国には輸出をすることがある。その場合は、政府機関が販売・輸送を行う。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。 部品 組み立て 部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。 部品 検査 加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。 部品 出荷施設 トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。 部品 廃棄物処理施設 工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い（屋根等）や雨水排除施設（開渠） などを備え環境汚染しない処理を行っています。 部品 廃棄物保管所 廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ（鼠）族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。 部品 福利厚生施設 福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。 部品 社宅・寮 従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。 部品 自家発電施設 非常時は防災設備に加え、保安設備（一般照明、警備用機器等）も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。 部品 保安・防災 電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。 部品 広報 公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 流用実績（帝国一般国営工場） 愛鳴之藩国の愛鳴之藩国軍用工場に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました インポート用定義データ [ { "title" "通呉第二国営工場", "part_type" "group", "children" [ { "title" "工場増設の経緯", "description" "", "part_type" "group", "children" [ { "title" "生産品目が足りてなかったT21", "description" "T21において蒼梧藩国では多様な兵種を編成し、実際数多くの場面で活躍したが、その増えた兵種の数に対して、装備の生産能力が追いついていなかった。顕著なのが他国の復興支援で派遣した建設現場監督であり、コストカットにより装備を持たされず派遣された彼らは、当時の現場指揮官である鷺坂氏の機転がなければ、何も出来ずに帰るところだったのである。それらの反省もあり、T22では工場の増設が行われることになった。", "part_type" "part", "localID" 2 }, { "title" "第二と第三工場の同時増設", "description" "工場の増設にあたっては大抵は資源の問題や人手の問題、また必要性の観点から同時に複数建設することはあまり多くないケースである。しかし、元々資源量にも人手にも土地にも比較的余裕があり、T22においては敵の侵攻に備えて大規模な編成をすることが既に予定されていることもあり、同時建設に踏み切ることとなった。", "part_type" "part", "localID" 3 }, { "title" "近い場所にまとめて建設する理由", "description" "相互の生産性に向上を考えた場合、原料・材料・燃料・工場などの一連の施設を有機的に結びつけ、連動させていく必要がある。そういった必要性を考えた時、部品の融通や大型製品の分担製作、また輸送などの効率面などから、近い場所にまとまっていた方が良いのである。そのため、通呉の工場地帯に計画的にまとめて建設されている。", "part_type" "part", "localID" 4 } ], "localID" 1, "expanded" false }, { "id" 40344, "title" "帝国一般国営工場", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.124268", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.124268", "children" [ { "id" 16727, "title" "操業規則", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.604133", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.604133", "children" [ { "id" 16728, "title" "総合規定", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.609361", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.609361", "children" [ { "id" 16729, "title" "藩王からの認可", "description" "工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.61221", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.61221", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 8 }, { "id" 16730, "title" "法令の遵守", "description" "工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.657544", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.657544", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 9 }, { "id" 16731, "title" "環境・人体への配慮", "description" "操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.69925", "updated_at" "2017-08-27 14 42 22.596248", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 10 }, { "id" 16732, "title" "安全第一", "description" "工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.740242", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.740242", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 11 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 7 }, { "id" 16733, "title" "労務規定", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.86875", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.86875", "children" [ { "id" 16734, "title" "新人教育の徹底", "description" "新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.871796", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.871796", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 13 }, { "id" 16735, "title" "労働環境の整備", "description" "労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.969317", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.969317", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 14 }, { "id" 16736, "title" "情報管理の徹底", "description" "顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.072888", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.072888", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 15 }, { "id" 16737, "title" "マニュアルの作成", "description" "作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.179993", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.179993", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 16 }, { "id" 16738, "title" "報告義務", "description" "工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.219002", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.219002", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 17 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 12 }, { "id" 16739, "title" "製造・管理", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.271742", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.271742", "children" [ { "id" 16740, "title" "徹底した品質チェック", "description" "非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.274428", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.274428", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 19 }, { "id" 16741, "title" "ヒューマンエラーの防止", "description" "人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.297175", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.297175", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 20 }, { "id" 16742, "title" "異物混入の防止", "description" "品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.31865", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.31865", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 21 }, { "id" 16743, "title" "廃棄物の処理", "description" "廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 48.668655", "updated_at" "2017-08-21 14 51 48.668655", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 22 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 18 }, { "id" 69065, "title" "流用実績（操業規則）", "description" "星鋼京の【I=D工場】に流用されました\n星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました \n後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました\n紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-24 17 00 25.044009", "updated_at" "2017-08-24 17 03 29.921599", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 23 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 6 }, { "id" 16749, "title" "所属人員", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.126688", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.126688", "children" [ { "id" 16750, "title" "工場長", "description" "工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.137485", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.137485", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 25 }, { "id" 16751, "title" "組長", "description" "各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.166983", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.166983", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 26 }, { "id" 16752, "title" "人事", "description" "新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 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"国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.238682", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.238682", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 30 }, { "id" 16756, "title" "専任技術者", "description" "その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.25245", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.25245", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 31 }, { "id" 16757, "title" "会計", "description" "工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.264955", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.264955", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 32 }, { "id" 16758, "title" "総務", "description" "機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.279239", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.279239", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 33 }, { "id" 16759, "title" "生産管理", "description" "要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.293969", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.293969", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 34 }, { "id" 16760, "title" "設計", "description" "製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.308426", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.308426", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 35 }, { "id" 16761, "title" "営業", "description" "販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.329648", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.329648", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 36 }, { "id" 16762, "title" "工員", "description" "上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.34392", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.34392", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 37 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 24 }, { "id" 39641, "title" "民間工場との相違点", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 02 48 44.943162", "updated_at" "2017-08-23 02 48 44.943162", "children" [ { "id" 39642, "title" "規則の追加", "description" "軍事機密を扱うことが多い為、携帯電話やスマートフォン、カメラやPCは持ち込み持ち出し禁止、外部の人員が業務上立ち入る際は身分証の提示をし、面会者が出入り口まで付き添うことになっている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 02 48 44.950276", "updated_at" "2017-08-23 02 48 44.950276", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 39 }, { "id" 39643, "title" "人員の選定", "description" "工場の全職員は、政府所属の公務員（軍属）である。警備も軍人が行っている。また、工場に出入りする関連企業の人員もすべて事前に身元をチェックされている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 02 48 44.97208", "updated_at" "2017-08-23 02 48 44.97208", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 40 }, { "id" 39644, "title" "販売ルート", "description" "軍用品なので、原則国内販売はされていない。ただし帝国で交友関係にある藩国には輸出をすることがある。その場合は、政府機関が販売・輸送を行う。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 02 48 44.98849", "updated_at" "2017-08-23 02 48 44.98849", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 41 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 38 }, { "id" 40327, "title" "基本施設（工場）", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.016607", "updated_at" "2017-08-23 05 35 01.243749", "children" [ { "id" 40328, "title" "事務所", "description" "事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.018425", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.018425", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 43 }, { "id" 40329, "title" "食堂", "description" "従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.031742", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.031742", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 44 }, { "id" 40330, "title" "企画・設計室", "description" "企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.043637", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.043637", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 45 }, { "id" 40331, "title" "資材貯蔵庫", "description" "原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.056269", "updated_at" "2017-08-24 16 59 31.424043", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 46 }, { "id" 40332, "title" "製造施設", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.068628", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.068628", "children" [ { "id" 40333, "title" "効率的な配置", "description" "製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.069669", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.069669", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 48 }, { "id" 40334, "title" "排煙・排水処理", "description" "製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.082586", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.082586", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 49 }, { "id" 40335, "title" "加工", "description" "原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.09439", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.09439", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 50 }, { "id" 40336, "title" "組み立て", "description" "部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.106123", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.106123", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 51 }, { "id" 40337, "title" "検査", "description" "加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.117823", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.117823", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 52 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 47 }, { "id" 40338, "title" "出荷施設", "description" "トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.143024", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.143024", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 53 }, { "id" 40339, "title" "廃棄物処理施設", "description" "工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い（屋根等）や雨水排除施設（開渠）\nなどを備え環境汚染しない処理を行っています。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.160665", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.160665", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 54 }, { "id" 40340, "title" "廃棄物保管所", "description" "廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ（鼠）族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.172786", "updated_at" "2017-08-27 14 37 18.611888", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 55 }, { "id" 40341, "title" "福利厚生施設", "description" "福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.186967", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.186967", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 56 }, { "id" 40342, "title" "社宅・寮", "description" "従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.199698", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.199698", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 57 }, { "id" 40343, "title" "自家発電施設", "description" "非常時は防災設備に加え、保安設備（一般照明、警備用機器等）も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.21237", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.21237", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 58 } ], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "expanded" true, "localID" 42 }, { "id" 40345, "title" "業務", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.301019", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.301019", "children" [ { "id" 40346, "title" "保安・防災", "description" "電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.30211", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.30211", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 60 }, { "id" 40347, "title" "広報", "description" "公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.314318", "updated_at" 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"電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.348215", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.348215", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 64 }, { "id" 40351, "title" "安全管理", "description" "従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.359065", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.359065", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 65 }, { "id" 40352, "title" "契約管理", "description" "外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。", 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"顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.415962", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.415962", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 69 }, { "id" 40357, "title" "工場営業", "description" "受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.427529", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.427529", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 70 }, { "id" 40358, "title" "製品企画", "description" "どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.440474", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.440474", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 71 }, { "id" 40359, "title" "基本設計", "description" "製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.453558", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.453558", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 72 }, { "id" 40360, "title" "詳細設計", "description" "基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.466883", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.466883", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 73 }, { "id" 40361, "title" "生産工程管理", "description" "依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.481468", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.481468", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 74 }, { "id" 40362, "title" "加工・組み立て技術開発", "description" "同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.49411", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.49411", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 75 }, { "id" 40363, "title" "生産システム開発", "description" "どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.508106", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.508106", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 76 }, { "id" 40364, "title" "工程計画", "description" "必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.522222", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.522222", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 77 }, { "id" 40365, "title" "原材料調達", "description" "製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.534825", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.534825", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 78 }, { "id" 40366, "title" "中間製品の購入", "description" "部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.548158", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.548158", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 79 }, { "id" 40367, "title" "加工作業", "description" "設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 06 52.562243", "updated_at" "2017-08-23 04 06 52.562243", "children" [], "position" null, "character" { "id" 1946, "name" "哀川・Ａ・セコイア" }, "localID" 80 }, { "id" 40368, "title" "組立作業", "description" 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武将名 わたなべかよう 渡辺通 統一名称：渡辺通 生没年：不明～1543「この槍より先は毛利家の希望！ 踏み入るならば我が首を獲れ！」毛利家臣。父は謀反の咎で元就に粛清されたが、通は外交の都合で許された。大内義隆が出雲遠征で大敗した際、殿軍を任された元就と甲冑を交換して身代わりとなり、壮絶な戦死を遂げる。元就は通の忠誠に感動し、代々渡辺氏を重用した。 勢力 緋 時代 戦国 レアリティ R コスト 2.5 兵種 槍兵 武力 9 知力 5 特技 防柵 計略 七騎坂の殿軍(ひちきざかのでんぐん) 自身を除く味方を一瞬で城に戻し、自身の武力が上がる。この効果は対象の味方部隊数が多いほど大きい 必要士気 5 効果時間 知力時間 Illust. 芳久 声優 中村悠一 計略内容 カテゴリ 士気 対象部隊数 武力 知力 速度 兵力 効果時間 備考 強化 5 0部隊 +3 - +10% - 10.0c(知力依存0.8c) - 1部隊以上 +4+対象部隊数 +10%+(対象部隊数×5%) 範囲内の味方を一瞬で城に戻す (最新Ver.2.1.0F) 調整履歴 修正Ver. 変更点 内容 備考 Ver.1.6.0E 効果時間 9.2c → 10c ↑ - Ver.2.0.0G 武力上昇値 +1 ↑ - Ver.2.1.0F エラッタ実施計略変更：自身を除く味方を一瞬で城に戻し、自身の武力が上がる。この効果は対象の味方部隊数が多いほど大きい → 自身を除く味方を一瞬で城に戻し、自身の武力と移動速度が上がる。この効果は対象の味方部隊数が多いほど大きい味方部隊を城に戻した時の武力上昇値 +5+対象部隊数 → +4+対象部隊数 ↑ - 所感 コスト比高武力・中知力に加え特技「防柵」を持ち、武闘派でありながら安定したスペックの2.5コスト槍兵。 計略「七騎坂の殿軍」は味方を帰城させつつその部隊数に応じて自分の武力と移動速度を強化する、士気5の転進+自己強化。 複数の部隊を帰城させた際の武力上昇値はなかなか高いが、火力を引き上げる要素は持たないため殲滅力はあまり高くない。 また、計略使用後は必然的に渡辺自身が単騎もしくは少数で戦場に残る形となる点には注意。 Ver.2.1.0Fのエラッタで武力に加えて速度も上がるようになったため、以前よりも生き残りやすくなっている。 また、味方を逃しつつカウンター気味に攻め上がる動きも行えるようになった。 とはいえ、速度上昇値はそれなり止まりのため過信は禁物。 兵力が減った状態で使うと、いくら武力が上がろうとも敵の集中攻撃ですぐに沈んでしまうのは相変わらず。 かといって護衛用の部隊を残すとなると、そのぶん武力上昇値が落ちる…となかなかに難しい。 主な使用法としては、敵城に張り付いた状態から味方を逃しつつ攻城や争覇をもぎ取ったり、敵の大型計略の発動を確認してから味方を逃しつつ少しでも敵の兵力や計略の効果時間を削るといった形。 普段はスペック要員として扱いつつ、いざという時は史実通りに殿(しんがり)を務めることになるだろう。 なお味方が範囲内にいない場合でも一応武力は上がるが、微々たるもので士気5には到底見合わない。 一部隊でも良いので確実に範囲に入れて使いたいところ。 解説 渡辺綱から続く嵯峨源氏の氏族の一人と言われる。 名前の読みは証拠となる史料が無いので「かよう」とも「とおる」とも。 伝統的に漢字一文字の名前を使用しており、父は渡辺勝（すぐる）、息子は渡辺長（はじめ）。 大内家（大内義隆）と尼子家（尼子晴久）が戦った出雲遠征において大内家は、以下の絶望的な状況となっていた。 尼子方のゲリラ戦術によって補給を絶たれる 大内家に味方していた国人衆が尼子へと寝返る 撤退中に尼子方の追撃と土一揆襲撃を受ける 石見の山吹城からも別の追撃軍が襲ってくる そんな状況で毛利元就は殿軍（撤退する軍勢の最後尾＝敵の追撃を受ける部隊）を命じられ、息子隆元と共に自害を考えるほどに追い詰められた。 が、テキストにある通り渡辺通が「我こそは毛利元就」と身代わりとなって激戦の末に討ち死。 その隙に元就達は撤退に成功する。 かつて自分を裏切った家臣の息子が命を捨てて自分を助けてくれた。 この出来事に元就は感動し「今後渡辺の家を決して見捨てない」と誓ったという。 元就の死後および長州藩となった後でもそれが守られており、年始の甲冑開きの儀式は渡辺家の者が先頭の栄誉を与ることになっていた。 大戦シリーズにおいて 戦国大戦では毛利家の2コスト槍兵として、Ver.2.2より参戦。 武力8知力3に加えて特技「猛襲」(武力版の伏兵のようなもの)持ちという高いスペックが売り。 計略「七曲の七騎」も英傑と似たような士気5の転進+自己強化計略ながら、計略終了時に兵力が減少するものの武力と速度に加え兵力も(上限突破で)上がるという強力な効果であった。 参戦から戦国大戦終了まで、毛利家の2コスト槍兵の中ではトップクラスの採用率を誇った。 台詞 ＼ 台詞 開幕 我ら七騎、命を賭して、毛利家の道となる！ └自軍に玄055_渡辺綱 これが渡辺源次綱の剣気！俺までもが奮い立つ！ 計略 今、我が身命の全てを賭ける！ └絆武将 - └緋053_毛利元就 対象時 この槍の先は我が希望！お行き下さい、元就様！ 兵種アクション - 撤退 元就様……お達者で…… 復活 俺の首を取りにこい！ 伏兵 遠からん者は音に聞け、近くば寄って目にも見よ！ 攻城 此処が俺とお前の死地だ！ 落城 俺の守った活路が毛利の未来へ続く。これほど嬉しいことはない 贈り物① お前の声が俺の身体を動かす。これからも俺の背を押してくれ。 贈り物② - 贈り物(お正月) 渡辺家の一字名で験担ぎか？なら、また一年、一番の活躍を期待していてくれ。 贈り物(バレンタインデー) 物惜しみしない気風の良さ、気に入った！後で一杯やらせてくれ！ 贈り物(ホワイトデー) はっきり名乗って、俺の目を見て、言いたいことを言ってほしい。俺もそうやって応えたい。 贈り物(ハロウィン) 綱殿が刀を下ろして困惑しているだと！？くそっ、俺にもっと知恵があれば……！ 友好度上昇 俺の首を取りにこい！ 寵臣 - └特殊 - 贈り物の特殊演出 ① 対象武将：玄055_渡辺綱 会話武将 台詞 渡辺通 綱殿は節分の日なんて引っ張りだこだろう。やはり豆まきも本気でやるのか？ 渡辺綱 そうだな、まず「鬼は外」と言わない。一日、悪しき鬼と豆のことのみを考える。 渡辺綱 福は外！ 福は外！ 福は外！ 福は外！これを京の路地ごとに繰り返す。簡単だろう。 渡辺通 鬼より怖いと言われたことは？ 渡辺綱 鬼は怖いものではないと思うが。 情報提供・誤った点に気付いた等、何かありましたら気楽にコメントしてください。 名前 伏兵「遠からん者は音に聞け、近くば寄って目にも見よ!」 - 名無しさん (2024-01-07 17 13 49)
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2011年8月15日 20： 件名：Re 違う違う！削除関係ないから代理ものはなにもないぞ？気をつけて間違わないでくれよ ★いちいちいちゃもん付けにメールするなよ。自分でなんとかしろ。 ああ、わかってなかったのか ラウンジクラシック＝クラウンだよ 板 代行スレ立ててくれた板 そこの板で問答無用の控え室 ってあるから検索でわかるよな そこでヲチだけしてみて ＞こちらも暑さで参って、水風呂です。ぬるいけど・・・ ええええ、それは俺はできんな ＞体温以上あるので（35度が平熱）、動けないです。 ＞今もまだ雨振ってるのに30度ある・・・あづいぃ・・・orz ああ、雨こっちもあった なんか調子いまいちわるいのこのあつさのせいもあるよな ★たったのせいでもある。 ＞＞ところで、クラウンだが代行スレは動きがあまりなかったな ＞前から聞こうと思ってたけど、「クラウン」って何？ ↑ 最初にかいたとおり ＞＞俺斉藤さんが立てたスレへってやったんだがこれそんなわかりにくいか？ ＞＞控えにまで嵐がきたぜ ＞＞ちょい控えのほうみてくんないか ★当時は正直に言わなかったけど、分かりにくいです。 ＞えーと、控えって？質雑の事？ ↑ 違う、ラウンジクラシック板（案内カテゴリ）の問答無用代行の控え室 控えで板内検索でわかると思う ＞スレ閉じてたから見てなかったけど、質雑には相変わらず猫と一部シベリアの ＞質問者が居た位かな。 ★引用削るな・・・修正入れた。ホント、見にくい。間違いなく事務職じゃない事は確実に言える。 シベリア？なんだろう？ 空犬ニートとかなぎ無職爺とか空犬と、ノアの嵐はいないのかｗ ＞今見たら、質雑より自治凄いね。荒らしが。 どういう状況？みてない ＞これ無視してるのいいのかよってもう一度聞きたいが、削除スレじゃ議論出来ないし、 ↑ なんで？ ★作業スレでどう会話しろと？作業妨害になるだけだろ ＞質雑いっても今度は板リンク乗っ取りされる可能性も。 ↑ というと？ 何かそれらしい動きでも？ だとすると次スレのスレタイを自治といれて立てたら猛反発だろうか？ ★ノアグループの監視をしてた。４つ５つどころじゃ無い数を見てた。正義から運用板、削除他色々。 今から考えれば受けるべきじゃなかったけど、こういう情報で今後の被害者は止められる様にしたい。 ＞数的に、もう規制議論板で対応図るしかないんじゃないかな。 ＞レス削除で空行荒らし消しても意味が無い感じだし。 レス削除だったら削除依頼した意味がない 削除議論で嵐放置＝建前だけの自治スレといって釘刺せばいい 議論スレにくるなら嵐本人に警告、注意しろと できないなら斉藤さんや俺がいってることがあたりだからだと それ無理なわけ？ ★手間暇考えたら無理としか言いよう無いけど。 ＞＞その後嵐が登場 こいつノアっぽくないか？ ★また引用他補正かけました。編集しないと読めないメールってどんだけ日本語不自由してるんだよ。 ＞そりゃ削除板も含めて騒動起こしたからねー。慌てたんでしょ。 というと？ その後の嵐はラウンジクラシック板の問答無用の控えみてもらえばわかる もしかしたら別人かもしれないが数人以上いるからな、連中 ＞★の意見はスルーしてるけどｗ どの意見？ ★そういう話をした経緯まで、全部詳細に知りたがるたった。ストーカーの心理に近い病的なものを感じる部分。 ＞＞ 222 ＞＞呼び出しではなく、 ＞＞次スレhttp //hato.2ch.net/test/read.cgi/entrance2/1312867340/を使うということで ＞＞控え室に連絡お願いします ＞えーと、これを削除板のあのスレに放り込んで誘導かければいいって事かな？ ＞レス代行なら請け負うけど。 ↑ とんでもない！そんなことしたら大変！板も違うし、俺とメールしていることがもろばれ！ そうじゃなくて俺がそれを代行人にかいたわけ そしたらもう１つのコピペしたレスで代行人が呼び出しされたってかいたわけよ 理解できないか？俺の文章 ★とっても見にくいです。自分で処理して下さい。。。とは言わなかったけど、スルーした次第。 ここも補正かけました。原文ママじゃ読めたものじゃない。変な改行に立て続けの 引用の乱用。整理出来ない人物とこれで分かる。 ＞ノアの奴は注意について一切スルーで逃げてるはず ＞これは、確かにスルーしてた。★出てきてからは黙ったｗ ↑ だからそのことを徹底的に議論スレで突っ込めば もう削除人動かすまでできるし あの嵐はノアの嵐仲間だから処理できないんだよ 仲間を規制させたくないから で、あげ嵐をスルーすること＝自治は建前の論拠として 不要論を強めて結果を削除依頼すれにでも報告というか追記しておけばいい ほしって誰？ ★誰でもいいじゃないの。どうせやる事は同じなんだから。 この中身はノアと俺の削除知恵袋板辺りの議論の件だったかな。 たったの意向には背いて自力で続けただけなのに、今更でしょ？ 自分だったらもっとやれると勘違いするたった。 ＞書式不備とか言ってたけど、問題は依頼の数だからね。 依頼の数って？ 書式不備はいつものいいがかり 連中の十八番、俺数年以上不備でもないのも不備といって妨害くらったぞ？ ＞近い内に、車からも投稿して、慌てさせてやるかｗ これなに？ ★車載PCの話 ＞とりあえず今日質雑のほうはでていかなくて大丈夫？ ＞自治嵐すれとかどう？様子？ ＞見たけど、平常運転。なんか占有っていうのは質雑では厳しいね。 俺も質雑は無理だと思う 一応雑談がスレタイについてるし、最近猫も状況みはからって ペースをそのつどかえてる あれ表ではきもいにゃんにゃーんとかいってぶりっこよろしくしてるが 内心結構はらぐろだから気をつけろ 別キャラももってるしな 一時期みたいに1日何十レスも仲間内でするようなことだったらいけるんだけどな こっちの動きにあわせてうまくかえてきてる ★腹黒はお前だろ。メールでしか知り得ていない情報を出した事は証拠がある。 だからこうやって今までの被害者が、研究するハメになって苦労する。 人物像が浮かび上がる内容ばかり。 ＞自治スレ削除をまずは第1目標に置くしかないね うむ ＞理由は、水遁依頼スレ常駐って事で、名無しとして依頼します、 ＞が適度にそれっぽくていいかなｗ 理由はすいとん依頼スレ常駐ってなに？ よくわからん ★水遁するぞ？と問いかけて空行荒らしと対峙する件について説明しても理解出来ないたった。 28通目／30通目へ
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す～ぱ～なぞぷよ通 ルルーの鉄腕繁盛記 19-327 327す～ぱ～なぞぷよ通ルルーの鉄腕繁盛記sage2005/11/17(木) 05 32 11ID zZp4qki2 愛しのサタンさまに振り向いてもらうには魔力を身につけないと！ → 修行しよう → 特訓といえば山篭りよね！ と山にこもったはいいがこの修行は魔力を鍛えるものではなく武道の修行だった、と気付いて とりあえず山を降りたルルー。 世間ではなぞぷよが流行っているらしくあちこちで挑まれる。 サタン様もなぞぷよを楽しんでいる。 なぞぷよの腕もあげようと思うルルー。 とりあえず村の教会でなぞぷよの腕をあげるという女神像に祈ると謎の声が 「魔力をあげるには古の魔女の宝を手に入れるがいい…」 神の声だ！と宝を探し始めるルルー。 それはかつて魔女の住んでいた「魔女の塔」にあるというので封印されたその塔に入る方法を探す。 ＲＰＧチックにアイテムを手に入れ封印を解いて塔の中に入り、中のガーディアンも倒して進む。 ラスボスは教会で一緒にお告げ（？）を聞いていたシェゾ。 彼はルルーの影の中に潜んで自分はラクをしてここまでたどり着いたのだ。 シェゾを倒して手に入れた魔女の宝を開けると中には「古の魔女のホウキ」。 そのとき横から出てきたウィッチが大喜びでホウキを手に取った。 「ホウキコレクターの私としてはどうしてもこれが欲しかったんでうそのお告げをしたんですの」とほくほく。 当然ルルーとシェゾにどつかれお星様になる。 骨折り損だわ…と落ち込むルルーだったが 諦めないわ！努力しよう！ → サタンさまにふりむいてもらうには魔力よね → 修行 → 特訓と言えば（ry ということでまたＥＤでは山でなぜか武道の特訓をしているルルー。 そのとき、星空に写ったものは……。 ゲームを進めていくとあちこちで「北出マン」という謎の人に出会う。 彼は当時のラジオコンパイルのパーソナリティだった。 北出マンをさがせ！というキャンペーンだったので 北出マンの出現する場所すべてで彼に会うと今度はとある場所で コンパイル社長Moo仁井谷氏に出会う。 彼にパスワードを聞いてコンパイルに送るとルルーテレカがもらえた（当時）。